2023年8月份产品第一波更新 | 目标进度更新必填说明，绩效报表全新上线~~

8月份第一波产品更新送达，马上查收~~

1.【任务】大弹窗新建任务

情景：任务中新增加了大弹窗创建任务模式，大弹窗模式下，可以在首次创建填写完整的任务信息，无需创建后在进入调整任务的标签等事项。

操作：点击头像——>点击个人设置——>点击偏好设置——>开启大弹窗创建任务功能

开启后在日程四象限视图、时间轴视图、与我协作中的任务、项目中看板视图 创建任务的时候直接弹出大弹窗

2.【流程】流程中增加 自行步骤

定义：自行步骤的本质是一个步骤，但这个步骤没有名称，没有执行人，限定时间，没有表单，没有审核项。流程走到该步骤后，步骤开启后瞬间完成。

使用场景：步骤一完成后，同时开启并行的步骤二和步骤三，步骤二和步骤三完成，要同时开始步骤四、步骤五、步骤六。没有增加自行步骤前我们是没有办法实现这个场景。增加自行步骤后，我们可以将自行步骤放在步骤二和步骤三后，通过自行步骤链接步骤四、步骤五、步骤六，流程到了自行步骤会自动完成往下走，就可以实现这个场景了。

操作：点击任意流程——>点击配置——>点击新建步骤——>点击新建自行步骤

新建的自行步骤默认命名为 自行步骤+数字（数字为本流程中应用的第几个自行步骤），自行步骤也有自己的图标，如下图：

注意：

自行步骤在看板视图没有对应卡片，在发起后的流程中左侧的步骤列表中也不显示，只在配置时显示，导出、打印都不显示自行步骤

3.【绩效】统计报表

情景：绩效中新增了绩效报表功能，可以通过绩效报表功能清晰的看到团队成员绩效的平均得分，以及每个月的得分情况。还可以通过绩效报表功能，看到团队整体成员等级分布情况，多少人是优秀、多少人是不合格。

操作：点击绩效——>点击绩效报表（有管理权限的用户都可以看到这一模块，进入后看到的是自己管理范围内的数据）

4.【目标】目标进展必填

情景：对于一些不太好定量的KR，往往需要KR负责人填写进展说明，KR负责人有时会忘记填写进展说明，目标负责人就很难知道，当前的进度为什么是80%，为了解决这个问题，我们增加了目标更新说明必填的功能，提醒KR的负责人填写进展说明。

操作：点击目标——>点击设置——>点击偏好设置——>目标更新说明必填

开启后，KR更新说明中会提示为必填

5.【目标】目标可见范围权限中新增可查看主管部门目标

情景：一名部门主管可能会在多个部门中，且负责管理其中一部分部门，部门主管只想关注自己主管部门的目标，不需要关注所有所在部门的目标。

例：一名主管张三在A、B、C三个部门中，张三是A、B部门的主管，是C部门的成员，张三只想重点关注他管理的A、B部门。

这时我们就可以将目标的可见范围设置为主管部门的目标、主管部门下子部门的目标

操作：点击左侧导航栏的应用——>点击设置——>点击角色权限——>点击目标权限——>点击目标权限中，部门主管下的目标可见范围——>勾选主管部的目标、主管部门下子部门的目标——>点击保存

6.【目标】目标中的关键结果下，关联项目中新增创建项目

情景：目标中的关键结果下，关联项目中新增创建项目，目标中拆分完成关键结果后，可直接对关键结果进行规划，形成任务清单。

操作：点击某个目标——>鼠标放在添加资料后，会有关联项目按钮显示，点击关联项目——>点击新建项目

关联的项目点击后可以直接显示在右侧，方便进行拆分

7.【绩效】多考核规则

情景：同一公司，不同部门的考核规则不同，有些部门是5分制，有些部门是100分制，系统中目前只存在一套考核规则，所以公司内要么是统一规则，要么是各部门自行换算，比较麻烦。所以我们在绩效中上新了多考核规则功能，可以给不同部门设置不同的考核规则。

操作：点击绩效——>点击偏好设置——>编辑绩效等级——>点击保存

每个公司等级只有一套，可以为不同部门不同等级设置不同的分制（考核规则）

绩效等级配置好后——>点击添加规则，对规则进行配置，规则名称、考核分制、绩效规则——>点击保存（其他部门依此方法进行添加）

在发起绩效考核时，在考核规则处，选择对应的考核规则，该考核模板下的成员会根据选择的规则进行考核

查看考核结果时，可以对考核规则进行筛选，查看对应考核规则的考核结果

8.【绩效】绩效考核流程配置的UI升级

为了清晰表达考核流程的先后顺序和开关情况，让使用者更易于理解和使用，我们升级了绩效考核流程配置的UI，新UI如下：