目标2.0上线啦!

经过产品开发团队数月努力,日事清新版目标应用终于上线了。新版okr针对之前用户常提到的诸如:

  • 无法便捷的查看和自己相关成员/部门的目标

  • 开周会的时候没法快速批量查看部门目标的进展/行动

  • 查看个人目标不聚焦

  • ……

等问题作出了全面优化,整体框架可扩展性更强,功能更加完整。在不久后的版本中,目标应用中也将实现组织目标管理从目标制定、对齐、执行、复盘、评价的所有环节。那么我们先来看一下这一版更新的主要功能点——


一、导航栏

在新版目标应用中,我们对应用导航作出了调整。

1.左侧导航栏新增「我的组织」,可以通过组织结构快速查看和管理组织目标。

2.导航栏「我的关注」中,会标明关注人员是否是我的上下级,方便快速查看与自己相关人员的目标。

3.看板、统计、设置模块入口也移到了左侧导航栏。


选择导航栏中「我的」「全部」「我关注的」「我的组织」的任意对象,即可在右侧内容区查看相应人员/部门/公司的目标、对齐、复盘情况。


二、目标

目标模块新增功能和优化点如下:

1. 三种场景视图

新版目标列表提供3种视图,分别是:

  • 目标视图,查看对象的目标和KR

  • 目标进展视图,查看对象的目标和KR、目标进展(更新目标进度时填写的更新说明),以及关键结果进展(更新kr进度时填写的更新说明)。适用于组织开周会时查看部门/成员目标的进展情况

  • 目标行动视图,查看目标和KR下的行动完成情况


2.个人目标拖动排序

按个人对目标重要优先级的认知,可通过长按目标前的拖动标识来调整目标的先后顺序。


3.在目标列表快速更新目标/kr

在目标列表任意视图中都可以快速修改目标/kr的名称、负责人、进度、信心指数、权重,只需点击需要修改的字段即可。


4.进展可视化

在「目标详情-目标进展」中,可查看整个目标或任意KR的具体进展走势,以及当前和基准线之间的差距。同时可筛选进展记录。


三、复盘

复盘是一个全新的模块。在周期的中期和结束时,通过目标复盘,可以帮助团队提升认知、总结经验并制定后续的工作,而复盘中积累下来的知识可以让新人和整个团队得以快速成长。


1.新建复盘的三种方式

功倍的复盘功能是针对具体目标进行复盘。新建复盘有三种方式:

1)在目标详情中直接创建针对该目标进行复盘


2)鼠标悬浮在页面顶部的复盘tab,点击右侧➕ ,快速新建复盘

3)点击复盘列表右上角「新建复盘」进行新建


2.如何正确新建复盘

在新建复盘页面点击左上角「全屏」按钮,可全屏显示新建页面。新建复盘和新建笔记类似,可以通过复盘模板快速创建。我们举个例子,假设我作为部门负责人要和同事开会复盘这个月的目标完成情况,那么我需要:

1)会前:

  • 通过复盘创建一个会议,可以直接使用会议模板快速创建,添加相应的参会人员作为参与人,添加本次复盘涉及到的本月目标

2)会中:

  • 在复盘的正文中写相应的会议纪要

  • 在下一步行动中直接落实会议行动

3)会后:

  • 在复盘中直接查看会议记录和下一步行动的完成情况


在新建/编辑/查看复盘时,如果页面非全屏状态,我们还可以随时查看不同的目标/统计等相关数据,复盘详情页会始终显示在屏幕右侧,使用体验更好。


3.查看/筛选复盘

进入某个对象的复盘列表,通过顶部tab筛选相关复盘、进行排序,以及选择复盘的显示方式。


四、看板

看板作为团队公示的地方,把公司在一个阶段的重要目标向全公司公开并让大家足够聚焦,起到同步和激励的作用。

和过去的区别是:

1.仅可创建公司看板,所有人可见

2.目标下的KR增加了信心指数的显示



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