针对中小制造型企业好用的生产管理软件，最好有免费试用版？

想在日益白热化竞争的国内外市场中获得立足或者成功，就必须最大限度地提高企业的劳动生产力和降低企业各种成本。对制造业从业者的专业性、协作性、流程性、工作效率提出更高的要求。

根据目前制造业企业流程的实际情况，并充分考虑企业发展需要，日事清推出一套完善的适用制造型企业管理解决方案。包括模块：工作流程管理、日程进度管理、知识文档管理、人力资源管理、项目信息管理。将产业链的每个环节：从设备管理、研发、供应链、销售订单和售后服务进行连接，从而构建精益、灵活的制造企业，让企业以更智慧且高效的方式工作，根据计划和规格持续生产。

生产制造业的生产流水线工序繁复，往往需要多部门共同协作。从下单生产到商品交付，日事清可以实现针对各个环节的协调和管控，降低管理成本，提升企业效益。

日事清解决方案：

日事清，能够通过计划协同，将公司将各项经营活动纳入统一计划进行管理，有效驱动制造企业客户、项目、报价、销售、合同、产品到生产、采购、售后、维修，全程一体化管理，数据实时同步，解决信息滞后、反应迟钝问题，确保产品交付的准时性。让流程灵活简洁，无缝衔接。

一、生产管理场景：

传统的制造行业，生产是第 一要义，而生产目标的完成和质量保证就是整个企业最重要的环节。有的企业是大批量生产相对单一的产品，有的是小批量定制化的；有连续工艺，也有离散制造。生产场景比较复杂，但是大家都会遇到一些共性问题：

二、生产管理痛点

一谈到生产管理，我们就会想到很多的生产过程中的问题：

三、日事清是如何来帮助我们解决这些问题的呢？

动态化生产看板。日事清的计划模块采用「看板管理法」，最早由丰田公司提出，精益管理，可视化进度，通过手机就能方便管理和记录生产的全部过程。

生产过程协同。一个界面实时呈现生产订单所有执行过程。通过工序管理、进度管理等加速生产执行，生产全程可视可控，减少沟通成本，保证交期。

生产变更通知。变更通知一键必达、实时接收，提醒相关人员及时处理。沟通协作变得简单高效

据生产管理看板向各车间快速下达生产指令，实时查看每道工序计划与实际完成情况

排产排期：通过甘特图形式展示生产管理，执行和更新排产计划

为什么选择日事清？

产品实力。日事清作为行业内领先的团队管理工具，通过 「理念+工具+服务」引擎，为客户提供领先全国的任务协作和团队管理工具及解决方案。通过每两周一迭代的速度，快速相应客户日益变化的管理需求，保证项目成功。

最佳实践。日事清服务超过 20万家企业的 550 多万用户。在众多制造行业的项目服务经验，积累了大量的最佳实践案例，客户可以通过日事清的最佳实践经验，整合工作流程、业务管理在线化、实时协同进展。实践效果证明，在使用日事清之后，70%以上组织的形态变得更敏捷、更有活力。