门店管理流程有哪些 优秀的门店管理方案

       门店是直接面对消费者的地方，每天进行着多次的现金交易。门店卫生、布置、库存、现金、物料等都是门店每天必做的管理，此外还有员工管理、客户管理等，以上每一项都需要做好日程管理。因此有必要建立门店管理流程。使用日事清规划员工工作是个不错的方法，但如何在任务管理软件的辅助下做好门店管理？

      门店如何做好管理

　　完善的门店管理流程能提升门店销售业绩。门店管理要做管理方案的内容包括：员工管理行为准则、门店工作流程、晋级制度、门店基本管理制度、卫生制度和客户管理。员工是门店的灵魂，用公平的晋级制度激发员工热情，对员工进行组织、培训、监督、管理，让员工熟悉店内基本管理制度，建立有序的门店工作流程，以及有据可依的卫生要求，都直接影响着门店内的氛围，能影响客户的选择。

　　门店管理流程怎么做

　　门店管理流程包括事项性流程管理——门店工作内容、卫生制度、客户管理；以及决策性流程管理——员工行为准则、晋级制度、门店基本管理制度。其中门店的事项性流程管理基本需要每日执行并记录，较为繁琐。现在的电子化时代，不需要再用一张张纸去记录每日工作情况，在手机下载使用团队工作计划类app，就能团队共同制定、执行计划，做到高效达成目标。

　　对于门店来说，员工以及团队管理非常重要，门店管理流程可以成为门店管理者的高效管理方法。在团队工作计划以及任务管理软件中，日事清专为团队打造了可视化的追踪项目进度、团队共享资料等团队功能，是可以成为门店管理者得力助手的流程管理工具。