教育培训机构如何实现高效的数字化管理？| 教培业白皮书​限时下载

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「70%的教育机构都在亏钱，你清楚吗？」

看到这个数据，你是不是吓了一跳？
那你是否清楚自己是不是这70%中的一员？

教育培训机构涉及K12、留学早教等领域，相关机构体量巨大、类型繁复、发展水平参差不齐，面对现如今如此激烈的市场竞争，不仅招生难度越来越高，内部管理兼顾也力不从心。据统计，招生不足、管理不当 、经营不善是教育培训行业面对的三大问题。

一个相对完善的教育机构会涉及到市场、销售、教学教务等多方面的管理工作要做，其管理难度可想而知。然而中小培训机构的创办人不少是教师出身，所谓隔行如隔山，他们在教学领域里相对出色但是经营管理方面可能就有所欠缺，存在领导力不足、运营效率低、缺乏人才引进和培养体系、绩效管控体系，领导管控下属能力弱的问题 。

培训机构想要盈利，离不开科学的管理。在保证高质量教育质的基础上，教育机构应当兼顾深化精细管理，利用技术手段改变管理模式和协作模式，有效提高机构整体组织效率。

日事清服务过很多教育培训机构，推出《日事清教育培训行业数字化解决方案》包含从课程管理到团队管理、市场运营、移动办公，教育培训机构日常工作中的每个环节，帮助教培机构解决招生、教务等一系列的管理问题。

本白皮书分为 5 章，依次是：

一、前言

二、教育培训行业面临的重大问题

三、日事清教育培训行业解决方案整体概述

1、市场部：活动营销-建立品牌和招募学员

2、教研部：课程管理和研发

3、教研部：知识管理系统建设

4、人事部：教育培训企业人事管理

5、教务管理：排课-快速协调资源，下达课表

6、教职工管理：实现多校区集团化管理

四、日事清教培行业使用代表场景成功案例

五、关于日事清/联系我们

部分内容预览

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