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什么是Sprint Backlog？

迭代待办事项（Sprintbacklog）是Scrum团队在Scrumsprint迭代期间完成的任务列表。在sprint迭代计划会议期间，团队通常选择一些产品待办事项（ProductBacklog），确定完成每个用户故事所需的任务。大多数团队还会估计团队中的某个人需要花费多少小时才能完成每个任务。

2019-06-06 16:18:24 sprint

敏捷开发中Sprint计划会议怎么开？它的产出成果是什么？

在Scrum中，sprint计划会议由产品所有者（PO）、ScrumMaster和整个Scrum团队参加。团队可以邀请外部利益相关者参加，不过大多数公司不会这么做。在sprint计划会议期间，产品所有者向团队描述最高优先级的功能。该团队可以充分提问，他们可以将产品代办清单（productbacklog）的高级用户故事拆分为sprintbacklog的更详细具体的任务。产品所有者（PO）不必描述产品待办事项中跟踪的每个项目，最好是让产品所有者（PO）参加sprint计划会议，准备讨论两个sprint的产品待办列表（productbacklog）项目。

2019-06-05 18:19:12 Sprint计划会议

什么是scrum?如何有效的在一个研发团队中推行Scrum？

Scrum是一种管理项目的敏捷方式，通常是软件开发领域使用。使用Scrum进行敏捷软件开发通常被视为一种方法论;但不是将Scrum本身视为方法论，Scrum可以被看作是管理流程的框架。

2019-06-04 15:25:55 scrum

为什么实施敏捷流程仍然需要项目管理？敏捷项目管理的必要性

关于敏捷流程的一个常见误解是——敏捷不需要灵活的项目管理，敏捷项目是自己运行的。很容易看出来，是敏捷过程利用自组织团队、快速的迭代节奏以及对详细计划的重视程度，导致这种看法。最近，一家正在实施敏捷的公司的项目经理被转移到另一个区域，因为“敏捷不需要管理。”但是，敏捷流程仍然需要项目管理。在本文中，我们将了解原因和管理类型。

2019-06-04 15:21:36 敏捷项目管理