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OKR 落地需要相关工具的辅助吗?
使用OKR目标管理法,在制定OKR的过程中,公司、部门、个人的目标对齐-讨论-纠正-再对齐,这个过程中,公司从CEO到员工都实现了基于目标的讨论、沟通和复盘。 OKRs(Objectives&KeyResults,目标与关键结果)是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具,是通过结果去衡量过程的方法与实践,也是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式。 O是目标,是一个定性的描述,描述我们想做什么,我们想往哪里去;KR是关键结果,是一个定量的指标,这些定量指标能帮助我们判断,我们是否有达到目标。
2021-09-16 17:22:10 OKR 落地
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okr管理体系是什么 在该体系中怎么做绩效考核
越来越多的企业开始采取高大上的管理方式,OKR就是当前很火的一种,也可以被称之为目标管理方法,使用okr管理体系来管理团队和员工,并借助日事清的软件系统,可以促使绩效考核工作顺利高效的开展。
2021-09-16 17:21:42
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如何评价OKR在国内企业的实际应用?
伴随着OKR给谷歌公司带来巨大的成功,OKR目标管理法在中国市场遍地开花,那么,OKR应用哪家强?国内OKR应用现状究竟如何?
2021-09-16 17:21:20 OKR国内应用现状
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用表格落地OKR吗,OKR表格如何制定?
OKR是这样一个工具,能够帮助我们关注目标,聚焦操作,做好自己。利用OKR表格,可以有效记录目标和关键结果,但在落地过程中也会出现较多问题,需要一款强大的OKR软件工具来辅助实施OKR。
2021-09-16 17:20:58 OKR表格制作
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谷歌内部考核制度OKR是怎么样的?你会用OKR吗?
谷歌和OKR的联姻绝非偶然,而是天作之合,就像一个基因无缝转录到了谷歌的信使核糖核酸(mRNA)上一样。OKR为谷歌公司标志性产品的成功运营提供了基本框架,OKR永远地改变了谷歌公司的发展历程。
2021-09-16 17:20:28 谷歌内部OKR制度
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何为OKR和KPI的区别?
越来越多的企业开始用OKR来进行目标管理,但其中大部分的OKR仍然有KPI的”影子“,并非真正的OKR。到底什么是OKR和KPI的区别呢?
2021-09-16 17:19:59 OKR和KPI的区别
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如何设定OKR?利用日事清跟踪OKR
OKR的设定与OKR是否能实现息息相关,关系到OKR设定之后能够被广泛接受使用还是束之高阁,掌握OKR设定流程的关键理念,利用日事清跟踪OKR,保证OKR成功落地。
2021-09-16 17:19:17 OKR设定流程
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客服OKR怎么制定?看最新客服OKR模板
客服团队OKR不会制定?本文给您介绍为什么要制定客服团队OKR?客服团队怎么制定OKR?提供最新的OKR模板,指导您制定最高效的OKR个人目标和团队目标。
2021-09-16 17:18:44 客服OKR制定模板
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OKRS如何进行目标的对齐?日事清一键对齐OKRs
OKR是实现上下左右目标对齐、实现横纵协同的首选工具。 OKR并非独立的孤岛,恰好相反,它建立了协同联系的网络。在垂直、水平等各个方向联系着组织中最重要的工作。当员工的目标与公司的最高目标保持协同时,OKR的影响力就会被放大。在OKR的指引下,组织可以避免重复甚至是背道而驰的工作。
2021-09-16 17:18:21 OKRs对齐, 垂直水平对齐
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何为OKR?为什么制定OKR?
要保证OKR的成功落地,就必须要了解OKR的前世今生,了解OKR的来源和发展,了解OKR到底具有哪些优越性。
2021-09-16 17:17:25 OKR定义, OKR优越性
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各层级、各部门有OKR模版吗,员工不知道怎么定OKR目标怎么办?
成功的OKR工作法,必须是从企业战略布局出发,紧紧围绕企业相关的,而非利用普遍的模板。本文分享了OKR制定过程中的一些要领以及部分领域内的OKR案例模板,帮助解决各层级、各部门以及员工的OKR制定难题。
2021-09-16 17:16:51 OKR制定要领和模板
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OKR考核系统是怎么制定的?一文带你学会OKR制定标准流程
为什么英特尔、谷歌等美国高科技企业热衷于应用OKR管理系统,而不是传统的KPI(关键绩效指标)和BSC(平衡记分卡)等绩效管理方法呢? 本文将带您了解OKR目标管理法执行的周期、如何制定OKR、如何执行OKR以及如何管理OKR的流程?
2021-09-16 17:16:02 OKR管理法周期和流程