项目管理模式有哪些？项目管理常见模式详解

　　项目管理是非常重要的，在项目管理过程中也有着很多模式，如今项目管理模式主要有PMC模式、EPC模式、Partnering模式、DBB模式、CM模式、BOT模式和DBM模式七种模式，不同情况下采用的模式也有所不同，下面跟随日事清一起详细了解下吧。

　　项目管理模式：工程总承包模式

　　工程总承包模式指的是EPC模式，通常是从事工程总承包企业接受业主委托，根据合约对工程项目中勘察、设计以及采购和施工等实现各个阶段或全过程承包工作，这种模式需要总承包方根据合约进行工程设计、材料采购以及施工等服务工作，实现项目中设计、采购和施工等各阶段工作合理配合，而且总承包方还要对整个项目负责，包括了质量、安全、工期以及技术服务等。

　　项目管理模式：项目管理服务模式

　　PM模式指的是项目管理模式，这种模式是业主将项目管理交付专业项目管理公司完成的一类模式，这类模式主要针对项目各个管理过程，而并不会针对项目产品创建过程，在这种模式中，工程项目管理公司通常需要和业主签署相关合作协议，然后工程项目管理公司按照合约内容完成工程项目各阶段管理工作，为业主提供可行性分析与项目策划，确保工作能够顺利完成。

　　以上是日事清有关项目管理模式的具体介绍，项目管理中的模式是非常多的，在不同项目施工过程中所用到的模式也有所不同，大家需要做好项目分析，从而选择出一个更具针对性的管理模式，确保高质量完成项目管理工作。