企业项目协作要做好监管 怎么发掘员工潜力

　　在企业的日常运营中，会接到一些项目，有着不同的紧急程度和难度，大多都是需要各部门来协作完成的。企业项目协作极其普遍，有些企业各部门和同事之间凝聚力不强，办事效率不高，那么就会影响整体的进展，而领导如果无法及时发现问题所在，后果也是比较严重的，所以项目进行中监管工作要到位。

　　协作软件怎么做好监管

　　企业项目协作要做好监管控制工作，这往往是项目负责人所需要去执行的，可以使用日事清，在进入系统之后就可以根据自己的权限来展开工作。他们可以在后台查看到团队员工的情况，包括当前进行的任务是什么，日程完成的情况如何以及创建的笔记等。软件还有效率中心，帮助大家自动完成统计分析工作，比如近七天的完成数量，和之前相比的变化等。

　　挖掘每个人的潜力

　　企业项目协作的能力是建立在每一个团队成员的基础之上，任一一个人如果不合作、能力差都会影响整个团队，而使用了日事清之后，其实是可以挖掘员工潜力的。他们不必自己整理和划分任务，系统就可以代为完成，只要把紧急的先做完然后再去做其他的工作，有了软件之后能够有助于集中精力，通过思维导图则可以随时开展头脑风暴，让自己的思路更清晰。通过工作笔记不仅可以分享，也可以随时回顾总结，所以久而久之员工的能力得到大幅提升。

　　以上就是关于企业项目协作的相关介绍，上级的监管很重要，协作软件可以发挥很大作用，还能够让员工能力逐渐得到增长。