渠道经理kpi考核方式是什么 如何检测渠道经理能力

　　企业想要获得高速发展就需要集合行业内的资源，最快的方式就是招聘渠道经理。因此员工在应聘的过程中就会咨询渠道经理kpi考核方式什么？

　　渠道经理kpi考核方式是什么

　　渠道经理需要掌握行业内大量的人脉与资源，能够以最快的方式获得其它企业不知道的优惠政策，争取为企业赢得福利，同时企业市场扩展方面能够做出相应的贡献。对于渠道经理kpi考核方式会采用日事清管理软件的考核内容，可以在平台上看到关于渠道经理职位考核内容是职位所做的工作，具有普遍性。如果有个人考核内容不适应企业岗位需求可以选择调整，软件给职员使用提供了便捷性，可以将每日的工作任务保存逐项完成。

　　如何检测渠道经理能力

　　对于渠道经理最主要的就是凭借个人已经积累的资源为企业发展做出贡献，拓展企业市场。每一次的市场拓展都需要时间限制，在使用日事清评判渠道经理kpi考核方式还需要加长时间间隔，过短的时间衡量不能够准确反映职员的真实水平，一般都会建议企业以3个月时间为期限，在短时间内了解企业发展业务制定渠道扩展的方案以及可行性分析，以此作为工作内容的指导方向，可以了解职员所掌握的人脉关系以此基础判断渠道经理的能力。

　　以上内容就是渠道经理kpi考核方式的相关介绍，渠道经理能够给企业发展开辟新的道路，获得更多的行业资源，因此对于渠道经理招聘需要综合考虑其能力，是否能够胜任该职位的重担。