总经理助理kpi考核指标简介 怎么提升考评分数

　　企业的领导和员工各司其职，作为管理层来说，基本上都有助理，很多不需要做出决策的工作都会交给他们进行，而经理在聘用助理的时候，对他们的个人素质工作能力和态度等也会考察一番。在开展日常工作的时候，总经理助理kpi考核指标就是为他们设定的，只有考核结果合格，才意味着能够胜任岗位。

　　传统的考核方法是怎样的

　　在没有日事清等绩效管理考核软件之前，传统的考核方法是怎样的呢?那时的总经理助理kpi考核指标基本上都是人力资源部门的员工负责设定的，到了考核的时候，就会以表格的形式让员工自己填写，然后让他们自己评价，再让他们的领导来做最后的评价。考核的范围无非是平时出勤的情况，在岗位上的表现，是否能按时完成总经理布置的工作，以及完成的质量高低等。

　　如何提升考核的评分

　　如今考核的方式灵活便捷了许多，跟以前相同的总经理助理kpi考核指标依旧可以延续使用，不过由相关人员提前编写进日事清等考核软件中，而且还可以对指标进行二次编辑，比如是否做好了会议记录，这是其中一个指标，而该指标满分为十分，系统可以根据助理平时上传的工作内容来自动打分。有了软件之后，就可以敦促助理更积极的完成手中的工作，提升效率的同时注重品质，上司通过软件考评情况就可以掌握其能力了。

　　以上就是关于总经理助理kpi考核指标的相关介绍，其实不论在哪个岗位，借助于高效专业的考核软件，对于员工本人和管理者来说都是势在必行的。