销售总监kpi考核指标是什么 一般在什么时候制定kpi指标

　　销售部门是整体企业经济收益的关键部门，提升销售额就能够为企业带来经济收益保证其它部门以及公司的资金的周转。可见销售总监承担着公司的经济命脉压力相对较大，为了保证顺利完成各项业务就需要对销售总监kpi考核指标制定严谨规划。

　　销售总监kpi考核指标是什么

　　在销售部门考核的指标的就是个人业绩，对于销售总监kpi考核指标就是整个销售部门的绩效、销售方案的整体规划与实施进度、销售部门人员销售技巧培训与考核三方面内容。对于kpi考核指标内容有了解的人员就会发现没有对工作态度方面进行考核，其实在考核内容是有涉及到的，在销售绩效的划分的小细节中就能够看到。因此对于考核的内容不会没有只是划分的内容会更加细节。在日事清中对于考核指标是分为月、季度、半年、年四个时期。

　　一般在什么时候制定kpi指标

　　企业每年在年初就会对整年的销售计划确定，销售总监也会对整体的销售划分到各个时期，因此日事清建议销售型企业必须要在年初制定严谨的细节化的kpi指标，同时在执行的过程中如果出现变化就需要在每个月的月末或者月初进行调整按照新的营销方案执行，把时间确定在月末或者月初是因为这是每个月开始阶段，员工在执行的过程中更有时间效益。

　　以上内容就是销售总监kpi考核指标是什么的相关介绍，销售总监完成kpi指标关键在部门相互配合能力以及管理。同时对于kpi指标制定需要提前策划，并且做出每个阶段的实施过程。