研发团队kpi考核三大指标是什么？具体考核原则是什么

　　企业绩效考核是非常关键的，在绩效考核过程中也总是需要采用正确的方法，不同岗位的考核方法也有所不同，参考对应的绩效考核指标也总是可以让绩效考核更为轻松，那么研发团队kpi考核三大指标是什么？下面跟随日事清一起看下吧。

　　研发团队kpi考核原则是什么

　　企业绩效考核是非常重要的，在进行考核过程中有着很多事项是需要注意的，那么研发团队kpi考核原则是什么？研发团队在进行KPI考核过程中需要明确岗位职责，要求从多方面来完成绩效考核，在绩效考核时也要注意遵循公平公正的原则，由上级领导以及研发团队同事来对考核人进行综合绩效评判，以更为全面的了解考核人情况，确保能够顺利完成绩效考核，当然绩效考核也要根据对应指标来进行，下面一起看下研发团队kpi考核三大指标吧。

　　研发团队kpi考核三大指标

　　研发团队在进行KPI绩效考核时有着很多重要指标，那么研发团队kpi考核三大指标是什么？研发团队KPI考核指标有工作完成质量、工作难度和工作态度三大指标。工作完成质量可以了解到被考核人在研发工作中的研发效率以及完成程度等情况，工作难度可以了解到被考核人的研发项目难度和具备创新思路等，工作态度能够了解到被考核人在研发工作的积极性、主动性以及学习能力等情况。

　　以上是日事清有关研发团队kpi考核三大指标的具体介绍，KPI绩效考核是非常有必要的，KPI考核结果可以作为奖罚和工作计划分配依据，促进了企业的发展。