技术岗位kpi考核三大指标有哪些 企业使用什么方法进行考核

　　随着我国技术不断深入研究各行各业企业对于技术人员的招聘逐渐增多，因而对于技术岗位人员就要进行考核，督促员工的工作。那么对于技术岗位kpi考核三大指标有哪些内容呢，考核的方式又是什么？一起了解下吧。

　　技术岗位kpi考核三大指标有哪些

　　技术岗位kpi考核三大指标有专业知识、科研水平与实际操作能力、应对突发技术故障的解决能力。其中专业知识作为考核的基础内容，占比基本上在10%-15%之间，科研水平与实际操作能力占比在70%-80%之间，应对突发技术故障处理能力站20%左右。企业根据实际情况在日事清上选择合适的比例进行考核。

　　企业使用什么方法进行考核

　　技术本身就属于隐形的因素不便于考核，只有公司遇到突发事件才能够考察出员工的个人能力。对于传统的技术岗位kpi考核三大指标基本上都是依据专业知识的考核或者对于技术岗位要求不高就没有考核。随着企业不断升级发展就会制造出管理软件日事清，它能够将技术岗位职责细分，对于各个项目进行评分再将所有的分数相加就会得到考核人员的具体分值。现在各个企业对于技术的关注力逐渐提升致力于掌管企业所要应用的技术，万一发生毁约也不会受制牵连。

　　以上内容就是技术岗位kpi考核三大指标的相关介绍，技术岗位人员考核的标准就会偏向于实际操作能力与突发事件处理能力。企业对于这类特殊职位的考核也会设置相应的kpi考核标准，存储具有实力的技术员工保证公司正常运转。