设备主管kpi考核要点是什么，应该注意哪些问题

　　企业的财产一共可以分为两大部分，一部分是资金，另一部分是建筑物和设备。很多大企业由于设备较多，会设置专门的岗位进行管理。大多数人对于设备主管这一职位并不是很了解。今天，日事清为您介绍设备主管kpi考核要点以及考核过程中应该注意的问题。

　　存货记录

　　存货记录只要指的是设备出入库的管理情况以及设备本身的质量情况。比如存货的周转率、每月存货大约入库的数量以及出库的数量或者出入库频率占设备总数的概率等等。设备主管kpi考核的其中一点就是准确了解这些信息。

　　设备维修

　　设备会由于时间问题出现老化以及损伤等问题，因此要进行设备的折旧计算。设备主管不仅仅要自己对设备的型号以及使用年限非常熟悉，同时在向顾客介绍的时候也应该为他们提供有关设备规格的准确信息，并且使顾客满意。

　　设备运输

　　不同的设备在运输的时候大体要求是一样的，比如说都要求轻拿轻放，但是也有设备在运输过程中的要求会更高。设备主管kpi考核的一大要点就是设备的运输。除了要求设备运输的时候要保证设备的安全，设备主管本身与客户约好的服务时间也是设备主管kpi考核的一个因素。客户是不会满意卖家超过时间发货的。

　　设备主管kpi考核既有主观指标的考核，也有客观指标的考核，一般来说考核指标都是通俗易懂的。如果大家有不明白的地方，欢迎登录日事清查询。