品管部主管kpi考核三大指标是什么 部门的岗位职责是什么

　　随着我国人民思想观念以及生活品质的提高，对于消费品的质量会更加重视，每年都会有315打假活动，企业成立品管部门是具有重要意义。那么企业对于品管部主管kpi考核三大指标是什么呢？

　　品管部主管kpi考核三大指标是什么

　　对于品管部主管kpi考核三大指标日事清将其分为管理能力与工作安排、企业产品质量管控与监督、对产品质量管理文件的整理。既然是对主管人员的考核肯定是要考核管理能力占比要仅次于产品质量管控，其中在管理过程中也要对部门各项工作事务进行合理安排，清楚认识到各个人员的优势，做好部门配合工作。对于主管kpi完成需要调动整体团队的力量仅凭个人力量是远远不够，团结才是完成绩效的关键点。

　　部门的岗位职责是什么

　　为了能够做到各个人员考核更加公平公正就需要对岗位职责进行深入研究，日事清将品管部主管的岗位职责可以划分为三项，一是对于企业整体的规章制度的了解，对于本部门的工作任务做出明确管理。二是定期对于产品质量标准及时整改，加强并且完善监督体系。三是对于企业产品质量的管理与监督要做好工作安排，保证每一批生产的产品可以采用多种方式严格检测，保证流通到市场的产品全部为优质品。

　　以上就是关于品管部主管kpi考核三大指标的相关内容，现在消费者对于个人合法权益非常注重，企业的产品受到市场上所有人群的监督，一旦出现问题就会造成企业的信誉出现问题，因此对于品管部的考核需要谨慎而且严格。