团队绩效管理软件是怎么设置的？哪个软件好用？

　　每个公司能够正常的运转，都是因为有比较好的绩效考核，有很多企业之所以能够发展的比较好，就是因为在对员工进行管理的时候，采用了比较灵活的方式来进行，以前企业对员工的绩效管理，往往只停留在比较传统的考核上，这些考核的实质性的措施有些并不能敦促员工成长，也不能让企业获得更大的利益，这就是为什么员工能够积极性不高，而且企业管理起来难度大的原因，但是现在有了日事清这款软件就能很好的进行考核，那么团队绩效管理软件作为公司拥有者应该如何设置呢？

　　团队绩效管理软件应该如何设置

　　首先领导者要登陆进入软件当中，点击员工绩效这一按钮，点击设置以后进行偏好设置，这时管理者就需要将公司里面的统一的考核内容进行满分的设置，在这里需要注意的是，考核项目相加的最高分数也就是你需要设置的分数，并且再设置好绩效考核的等级记录在偏好的设置当中。

　　团队绩效管理软件如何设置角色

　　角色是团队绩效管理软件当中非常重要的设置内容，先点击应用，在设置里面的角色权限当中进行设置，可以给这些公司成员一些相应的角色，一般情况下需要将公司里面的人事负责人设置成为子管理员，并且再由他们来负责绩效管理中的日常管理的工作，再把各个部门的负责人设置成为部门的主管，由这些人来完成部门的绩效考核工作。

　　现在大家应该知道团队绩效管理软件中应该如何设置了吧？其实日事清这款软件的操作非常简单，也非常的便捷，能帮助企业很好的进行考核管理。