月工作计划怎么写（月工作计划写法）

知道大家等了好久，都想知道月工作计划怎么写。其实举一反三，方法上和日常工作计划的并不大，比较尴尬的是这个时间段的问题。很多同事现在已经能够熟练的掌握做日常工作计划的技巧和方法了，然而月工作计划不但要考虑到年度工作和公司的方向目标契合，同事也要考虑到日常工作计划的进度，所以会在任务的分配上产生疑惑。不要紧，下面我们就重点针对月工作计划的写法进行一个简单的介绍。还是从最基础的思路讲起： 
　

一、我们为啥要写工作计划

1、拒绝加班，从计划就开始预谋。工作有两种形式： 
(1)消极式的工作(被动的工作，一直都在救火，哪儿出事往哪儿跑) 
(2)积极式的工作(主动的工作，学好消防知识，做好安防工作，杜绝火灾发生) 
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划的越好，升职的越早。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得特别重要。当企业还小的时候，大家都靠自我管理。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，最重要的是这几个人也没啥领导，全靠自觉，不工作谁都赚不到钱不是。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划，将被动工作变为主动工作。做了工作计划后，不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。

二、月工作计划都包含哪些内容

　　1、下个月的工作目标。

　　2、上个月未完成的事情累计到下个月。

　　3、组织、领导交代的任务。

　　4、根据工作中出现的问题制作培训课件，给下属培训、物料控制。

　　5、业务及日常管理。

三、工作计划怎么写

月工作计划不只是形式上的，内容远比形式更重要。所以，不要担心自己的措辞，正常的表达自己的意思能让别人明白，不造成歧义就很好了。

　　工作计划四大要素：

　　(1)工作内容 (要做什么)

　　(2)工作方法 (怎么做)

　　(3)工作分工 (谁负责)

　　(4)工作进度 (时间安排)

　　缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。

四、计划只是开始，执行才是硬道理

工作计划的制定就是为了能够高效的完成工作，如果只写不做，这样的工作计划再完整也是没有任何价值的，所以，做计划只是一个开始，认真执行才是硬道理。在团队计划的执行中，责任明确很重要，出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。 首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。 其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。

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