电子商务 | 美工和运营如何做设计需求管理？

消费者在网上买东西，产品的图片展示是驱动用户下单的重要因素，对电商企业而言，各种产品图、详情页图、海报等，都需要业务部门向设计部门提出需求并进行设计。使用日事清将帮助：

• 设计部门：规范需求提交，有节奏的管理设计需求，合理安排设计资源

• 运营/业务人员：查看提交的需求处理进度，获得及时反馈

第一步：创建设计需求管理计划

由设计总监创建【设计需求】计划；按照设计流程创建卡片【需求发起】【设计中】【运营评审】【已完成】

第二步：运营/业务提交设计需求

业务部门有设计需求后，在【需求发起】列创建任务， 并填写需求详细信息，比如图片尺寸、数量、是头图还是详情页等，减轻沟通成本。填写完成后设置执行者为设计总监。

第三步：安排设计师进行设计

设计总监收到需求后，将任务指派给相关设计师跟进。设计师明确需求后开始设计，并将任务拖动到【设计中】。

设计完成后，将任务移动至【运营评审】中，并将设计好的图片上传到任务中，请运营同学确认。

第三步：运营/业务部门评审

运营/业务同学收到设计文件后，在任务中直接查看设计稿，并在任务评论中将需要调整的地方并告诉设计师，设计师修改后重新上传修改稿，运营同学将任务状态修改为「已完成」即可。