|日事清有哪些大事件? - Beijing Chance Create

2018 日事清有哪些「大事件」?

作为飘摇在创业大潮中的Saas软件——日事清,2018年迎来了八周年生日 。回顾2018年也是成绩满满~

最重要的大事记可能是leader们拍了一张商务照把……


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2018年日事清不断打磨产品,经过漫长的开发,携大量底层逻辑优化V7.0上线,成为最好用的团队管理系统。服务更加稳定,用户数突破300万。

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日事清成为任务协作领域唯一和钉钉和企业微信打通的软件

6月12日日事清正式上线企业微信。从此,在企业微信的工作台中,大家可以直接进入日事清展开工作计划和任务管理了


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除此,日事清深入了品牌资产建设和线下市场的拓展,并不断打磨专业售后团队,更好地为客户提供有价值的产品。

日事清电商分公司成立

今年,日事清电商分公司成员走访、服务了金华多家电商客户,帮助其实现团队高效管理、企业知识库沉淀、增强团队竞争力。在服务电商客户过程中,我们团队也发现了电商行业在企业管理上的很多问题。

我们在浙江金华,日事清举办主了题为“高效时间管理”的企业定制课程。我们邀请到了日事清特约讲师、知名企业内训师李参老师,结合电商行业的行业属性,带来干货满满的时间管理课程,帮助学员提高时间利用效率。

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组建专业的售后团队,打磨完整的售后服务体系

在Saas行业,很多公司聚焦于产品技术,在产品销售成功的那一刻便从此和客户愉快说分手。然而在日事清,不止于产品技术导向,我们还积极探索完整的售后服务模式,期待通过三次完整的售后服务流程,让每一位使用日事清的企业员工实现高效工作、团队协作,并帮助企业管理层建立公司愿景、文化、价值观体系,并在日事清里面落地。

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ctt效能学院OKR专题课程金华站

2018年5月30日,日事清合作讲师ctt效能教练顾劲松和CTT效能学院签约讲师史晓峰老师来到浙江省金华市,进行针对电商行业的高效目标管理方法OKR专题培训。

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培训目的在于让电商企业更加战略聚焦,更好地达成企业目标。金华知名电商企业摩亚杰卡和泽木贸易有限公司的老板和员工参与了本次培训。

《小强升职记》作者邹小强老师亲授《无压工作术》

为此,日事清邀请到了畅销书《小强升职记》、《只管去做》的作者邹小强老师,为大家讲解如何制定一套靠谱的每日计划,如何利用有效方法检测计划的可行性,以及完不成计划的对策。日事清 管理团队 年度大事记<m met-id=246 met-table=news met-field=keywords></m>





电商大咖首次公开授课 传授管理百人电商团队秘籍

7月26日在浙江义乌,日事清特邀拥有百人团队的初刻电商董事长、天猫皮具类top店铺掌柜海鸥,同服务过上百电商客户、电商协作软件日事清的创始人刘磊,以及北京掌上先机网络科技有限公司浙江团队KA组负责人臧玉国,与您共同探讨”如何打造高效能电商团队“话题,一起探讨快速变革时期的电商行业的团队建设与发展,最终实现电商公司的业绩持续增长

此次课程还邀请到了重量级讲师:土匪电商学院、电商数据研究中心创始人田文波。土匪田文波是1688商学院第一批讲师 ,是阿里巴巴聚商盟发起人之一,曾获得派代年会正能量奖获得者,是多家天猫TOP前十商家特聘顾问、还是天下网商特约作者、浙江大学电子商务EMBA总裁班特约讲师 ,经营多家自营店铺,其中多个自营店铺做到类目第一。本次课程中,他将主讲《电商老板必须了解的运营布局中的那些“坑”》,解密电商布局,运营,企业,店铺关联,运作中的那些致命误区


好的时间管理 决定了你的人生高度 | 义乌线下沙龙回顾

8月25日,由高效时间管理软件——“日事清”主办的“一学就会的高效时间管理法,告别忙!盲!茫!”线下沙龙活动在浙江省义乌市陆港电商小镇如期举行。本次沙龙请到了时间管理的资深讲师——顾敬松教练和刘磊老师,来分享他们的时间管理经验。



我们和HRGO合作了【搜狗之父推荐】终结拖延症:顺势而为的高效

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日事清CEO 联合知名电商学院牛气学堂开发了一套电商团队定制课。

创业7年,业绩翻倍,人生第一个1000万,全靠这套团队杠杆法



日事清广州分公司成立

2018年11月25日,在云顶之巅的荣灿惠州中心,第四届以高效能为主题的发展论坛如约而至。百名企业高管、创业者、人力资源主管、职场精英等齐聚惠州中心,在这场期待已久的罗友见面会中,共同见证彼此的成长。

[日事清创始人兼CEO刘磊先生],刘磊先生分享了自己多年来的创业历程,并建议大家有效利用笔记平台、时间管理工具等,在有序的时间分解和安排中,有条不絮地完成每日的工作计划。基于效率的提高,人才会有成就感和价值感。而每一个在团队中的个人,也可以高效协调运转,快速完成分工,从而提高整体的协同能力和工作效率。

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当然,今年最值得关注的是——日事清品牌全面升级



日事清是高效能团队管理专家,为追求高效、有序的工作方式的团队管理者,提供专业、有效的团队管理工具和方法,让工作变得井井有条。

更加更简洁的界面、更方便的操作 更加有效的任务、优先级安排方式更直观 及时的反映出工作进度 更高的沟通效率 更好地沉淀企业的知识文化

通过提高30%工作效率的高效管理法则,助你将平庸团队打造成王牌之师,将无用庸才变得力干将,让员工自律协作,让结果执行到位,让管理者轻松带队,让老板掌控全局。 



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