如何分解目标？
目标分解通常有两种情况：
同一周期，按目标类型逐级分解（从公司→部门→个人目标的逐级展开）
同一目标类型，按周期逐级进行分解。
通过日事清目标看板不仅可以轻松分解目标，还能让目标更聚焦。
1.同一周期，按目标类型逐级分解
这种目标分解方式可以通过「对齐」模块来查看目标的层级对应关系，也可以通过「看板」模块更有针对性的查看。每个成员都可以自定义自己的看板以及看板内的卡片，卡片会按照设定的条件筛选出对应的目标，以此来查看不同维度的目标情况。
举个例子
我们现在想通过目标看板分解「公司上半年目标」。
首先，需要在页面左侧的看板列表中点击「新建看板」，看板名称为「公司上半年目标」。
在「公司上半年目标看板」中，点击「新建卡片」，选择周期为「2021年上半年」，选择目标类型为「公司」，选择某个负责人（非必选）。点击「确定」后，看板中将显示创建的卡片，卡片内显示所有符合条件的目标。这就是「公司上半年目标」卡片（公司级目标）。
接下来我们可以将「公司上半年目标」向下分解为部门级目标，例如「销售部上半年目标」、「人力资源部上半年目标」、「产品部上半年目标」……只需要按上一步的操作步骤新建卡片即可。最终会得到类似下图的看板，这样就实现了公司上半年目标分解到部门。
同样地，我们也可以用同样的方法将部门上半年目标分解到个人。这里就不再赘述了。
2.同一目标类型，按周期逐级进行分解
通常一个团队做目标管理时会采用多个周期并行的方式，比如：年周期和季度周期并行，季度周期的目标往往是从年目标上分解下来的。对于这种多周期的规划，可以新建不同周期的卡片。操作方式同前面的介绍是一样的。
例如下图产品部目标看板，就是产品部的年目标到季度目标的分解，让部门目标更聚焦，也更方便复盘。
